第3版
凝心聚力 攻坚克难 为全面完成"十二五"规划而奋斗
房敏院长在２０１４年医院工作年会上的报告摘要
２０１３年医院紧紧围绕"十二五"规划的各项目标和任务，不断健全和完善医院的制度体系，抓好医院的内涵建设，持续做好医院管理、医疗质量与医疗服务改进工作，以长效管理促进医院的健康发展，各项工作都取得了显著的成效。
一、２０１３年度工作回顾
本年度医院发展特点是：数量持续增长，质量进一步提升，结构持续优化，建设发展成效稳步推进。医疗业务指标稳定增长，门急诊人次２３３．７５５１万人、手术人次９０８１人、出院人次２８３４７人，住院药占比４３．２７％。
（一）三大亮点
１、加大惠民利民措施，全方位提高服务能力。积极落实市卫计委文明办要求全市医疗机构全面推行的十项细节服务举措，并推出了新十项细节服务举措。深入开展志愿者服务，全年组织志愿者开展健康讲座，提供医疗咨询服务７０余次，参与４００余人次。全年共收到病人表扬信、锦旗等１２５２件，荣获局级以上各类先进共９５项。
２、充分发挥技术优势，推动卫生事业发展。有序开展适宜技术推广工作，在上海市中发办的帮助和支持下，筹建上海市中医药临床培训中心；继续对外拓展合作，与浙江省嘉兴市联勤门诊部共同成立岳阳中西医结合医院嘉兴分部。与上海华氏余天成门诊部合作挂牌成立"上海岳医华氏余天成门诊部"。与虹口区卫计委下属八家社区医院建立双向转诊平台，引领优势技术社区下沉和适宜技术推广。与上海市众仁慈善服务中心合作成立"众仁岳阳医疗保健中心"；圆满完成了对口支援云南省通海县中医院第一轮援建任务并启动第二轮援建任务；继续深入细致地开展 "援疆"、"援摩"等医疗支援工作。
３、持续加大内涵建设，保持可持续发展能力。以调整内部医疗运行结构为重点，着重抓了临床路径、病种结构、专科专病、膏方养生等项目的管理，始终突出中西医结合特色优势的发挥。制定《岳阳医院各级临床重点专科（专病）建设项目考核暂行办法》，规范三级管理；完成全院１８个市级以上重点专科中期督导工作，新增国家临床重点专科妇科、护理２项，新增耳鼻喉科"嗓音专病门诊"、普外科"静脉曲张专病门诊"等５个院内专病门诊，目前共有８６个专病门诊，制定《岳阳医院中医示范门诊指南》；进一步加强名中医工作室建设和流派基地建设。新增东贵荣全国名老中医药专家传承工作室建设项目１项，"朱氏妇科" 成功申报为国家中医药管理局第一批全国中医学术流派传承工作室建设项目。
（二）三大支撑
１、加强医疗质量管理，提高核心竞争力。扎实开展"六个一"活动，每日、每周、每月、每季度、每年都安排不同医疗基础管理内容进行督查及促进；持续开展重大安全不良事件病例讨论和医疗安全讲座；设立医疗质量安全持续优化项目；进一步规范手术能力评价与再评价流程，对全院１０个手术科室９６位医师开展手术能力评价与再授权；全面推进医疗质量分类考核，开展以工作量，医疗质量考核为核心指标的医疗质量考核。
２、重视科研和教学工作，提高医院整体实力。学科建设进入全面发展阶段，重点学科针灸推拿学和中西医结合临床学科进入了上海市一流学科的建设序列，上海市针灸推拿临床医学中心中标了上海市医学临床中心的重中之重项目。中标国家自然科学基金课题共１６项；由吴焕淦教授领衔的９７３项目顺利通过了科技部的项目和课题验收；获得各级各类科研奖励１０项，其中国家科技进步奖二等奖１项，上海市科技进步奖三等奖２项；岳阳临床医学院工作重点抓教学研究与课程建设，提升教学水平。＂三位一体，四线并行＂的临床教育质量保障体系建设申报了上海市教学成果奖；成功立项教学研究和课程建设项目２５项；共有３１人次、７个教研室、临床科室获得校、院级教学各类先进称号。
３、不断完善中西医结合人才培养体系，构建优良团队。进一步强化人才培养项目过程管理，重视医院、科室、职能部门和个人相互联动，注重人才培养质量。实施"青苗人才培养项目"，夯实人才基础建设；加大优秀人才培养、选拔、推荐和考核工作。２０１３年，新入选上海市教委高效教师国内外访学研修项目７项和杏林新星专项人才培养项目７项，共计１４人次。积极搭建高端人才团队，加大引进人才力度，２０１３年共引进学科（学术）带头人２人。
二、２０１４年度工作思考
２０１４年医院将继续深入贯彻落实科学发展观，坚持维护公益性和社会效益原则，以深化医药卫生体制改革和加快公立医院改革试点工作为重点，充分激励和调动全院员工的积极性，凝心聚力，攻坚克难，为全面完成"十二五"规划而奋斗。重点抓好以下工作：
（一）医院管理工作
１、从班子转变作风做起，凝心聚力，珍惜大好局面。树立清明、务实、清廉的工作作风，加强责任感，使命感。２、党政班子对照十二五规划目标，各条线梳理完成情况。横向比较差距，纵向比较不足。十二五规划已完成６０％，今年要争取完成３０％。３、党政各条线转变理念，切实制定好２０１４年度工作计划。改变惯性思维，确定量化目标，明确时间节点，加强督办反馈。４、医、教、研、人、文相互协作，协调发展。以医疗为中心，相互补台，以身作则，从班子做起。５、落实"群众路线"整改方案，每会有结果，每月有总结。把反对"四风"做实，班子每周下基层，中层定期列席党政联会。
（二）临床医疗工作
１、持续完善医疗基础管理环节，深化"六个一"活动，每周开展专题业务学习，强化科主任的责任感，使命感。２、持续提升医疗质量、技术水平。强化临床疗效意识，提高初诊率及区域外病人就诊率。３、持续强化医疗安全意识。规范三级医生负责制流程。４、持续改善医疗服务水平，切实落实首问首诊负责制。５、持续加强五级重点专科专病内涵、特色建设。
（三）临床教学工作
１、持续完善临床教学管理流程，让"四位一体，三线并行"成为每位临床教学执行者、管理者准则。２、持续优化临床教学绩效、评估过程管理水平，对"四位一体，三线并行"提供信息化支持，每月月报、反馈。３、持续加强临床师资队伍建设，制定院级师资定期培训，力争市级、校级教师能力培养机会。４、持续强化医学生临床技能、人格品质培养水平，完善每位学生进入医院后临床学习档案，建立品德教育手册。５、持续推进教学、教材、教育的协同发展，创新教学方法，用好２３本教材，使"三教"相辅相成。
（四）科学研究工作
１、加强中西医结合临床科研顶层设计、统筹规划。２、强化临床科室主持、参与科研主观能动性。专项支持科室临床研究工作，制定科主任科研奖惩标准。３、提升已有结题、在研项目的成果表达水平。持续强化过程管理，论文，报奖，专利为重要结题、考核指标。４、持续完善科研管理机制、绩效考核体系。优化研究所专兼职人员绩效考核方案，理顺院所管理流程。５、持续改进科研平台建设，提升实验技术水平。加大平台建设投入，加强院外联合，国内外进修。
（五）人才人事工作
１、加强全院人才培养、引进政策力度。计划，力争各级人才机会。２、持续加强全员在职教育水平，制定专题、定期培训计划。３、持续优化医院绩效分类考核体系，激发员工主观能动性。４、持续推进全院个人专业技术、绩效档案系统化建设。５、持续完善岗位设置规划和年度执行计划。优化岗位设置，促进个人发展，注重人才储备。
（六）后勤保障工作
１、全面加强物资信息化管理、服务保障水平。２、推进临床设备配置、成本核算计划和可行性方案。３、基于工程安全，加快医技病房楼建设，创双优工程。４、力争门诊楼项目２０１５年立项，开工建设。争取市、区支持，完成二期工程立项、开工前准备工作。５、改进医院食堂、保洁、运送、门卫、停车服务。完善规范管理制度，每月院周会反馈满意度。
（七）宣传、文化与行风工作
１、加强医院宣传的整体规划和可行性操作方案，弘扬主旋律，强调实时性。２、持续提升医院服务的社会满意度，提升岳阳形象。３、积极推进医院文化建设，加强凝聚力，以提升员工幸福指数为目标。４、持续推进"三好一满意"工作，促进和谐医院建设。５、杜绝红包、回扣，切实加强医院行风建设。
目前医院在院科两级有效管理、全院员工奋发努力下，外部环境与内部氛围、发展机遇与困难挑战不仅并存，而且处于建院历史上最好的发展阶段。站在岳阳新一轮发展的节点，面对快速发展的岳阳，应认真思考该做什么。要让我们医护人员能有尊严的工作！要让我们"岳阳人"能有体面的生活！要让广大患者求在医问药时第一反应是岳阳！要让我们的国内外同行对岳阳有发自内心的赞誉！--这是我们共同的岳阳梦
攻坚克难 以改革精神推进我院的内涵发展
金利国书记在２０１４年医院工作年会上的报告摘要
２０１３年全年完成目标任务的特征和分析
一、总体评价：医疗业务稳中有升，结构内涵正向改善；科教实力继续增强，人才、学科不断壮大；社会满意度不断提高，运行管理逐步精细；党的群众路线教育实践活动、"十二五"规划中期评估、医技病房楼开工，对于改变我院的干部作风建设、聚焦规划的全面落实，对医院的可持续发展起到了很好的促进作用。
二、特征分析：医院持续两年进入了缓慢发展的特征，医教研人才等内涵建设没有取得根本性突破，结构性调整成效也不凸显。
三、规划对照：对照我院"十二五"规划目标任重而道远。通过中西医结合的内涵建设和特色打造，实现医院综合实力的全面提升持续发展；力争业务规模、学科低地位、专科优势、管理效率、领军人才等核心指标位列全国中西医结合医院榜首，进入上海市级医院前十五名；成为中西医结合临床研究的示范性基地；争取建立一所以针灸、推拿、康复中医综合治理手段为特色、以脊柱病和中风病为服务方向的专科医院。
２０１４年政府对公立医院工作的要求
一、上海下一步卫生改革要求：１、转方式：将医院发展方式和目标从做大业务量的外延发展向内涵建设提升转变，把公立医院建成运行效率高，医疗质量好，服务成本优，发展活力强的公益性机构。２、立秩序：构建各级各类公立医院科学合理分工、有序转诊的科学医疗体系。强调纵向分层，强化基层。３、建机制：建立科学合理的公立医院外部支撑机制和内部管理机制。促联动：通过统筹医疗、医药、医保、价格协同，促进深化公立医院改革。
二、公立医院改革的重点：１、政府要完善"管"的手段：抓规划、抓投入、抓监管、抓队伍，使公立医院有方向、有动力、有约束、有保障。２、医院要进一步提升"办"的能力：一手抓内部制度建设，一手抓医院文化营造。使医院运行高效，医生心齐气顺，让患者满意。
结合实际贯彻全市有关卫生改革的四点思考
一、凝心聚力，完成"十二五"各项目标任务争取建立一所以针、推、康中医综合治疗手段为特色，以脊柱和中风病为服务方向的专科医院（康复方向）；以卒中、脓毒症救治为特色，成为本市中西医结合急危重症救治的主要基地；建成１个省市共建实验室和上海市重点实验室，新建１－２个中管局三级实验室、重点研究室；争创全国精神文明先进单位；医技病房综合楼落成启用，门急诊楼争取立项；成为中西医结合临床研究的示范性基地；在医改纵向资源整合中，组建以我院牵头，一、二级医院参与的区域联合体；《针灸推拿医学杂志》英文版进入ＭＥＤＬＩＮＥ等外文数据库收录。
二、持之以恒狠抓医疗、教学、科研、文明服务、管理内涵建设。在兼顾指标和内涵中，着眼点放在内涵上，在兼顾科室眼前利益和长远利益中，着眼点放在长远利益上。
三、主动对接政府关心的事。如：区域卫生规划，按实际工作量和业务规模核定人员总数和岗位职数，科学测算卫生劳务价格成本，三级医疗机构对基层医疗机构的培训指导，我院门急诊楼扩建工作。
四、扎实推进群众路线教育实践活动的整改。在大学党委领导下，我院党委按照总体要求，坚持学习教育贯彻始终，院领导干部率先垂范，认真开展批评和自我批评，深刻查摆问题，坚持立行立改，边整改边落实，建章立制务求实效。针对"四风"突出问题，确定１３方面、３１项整改措施。修订完善规章制度１７项，新增制度１２项。现活动已进入总结阶段，但群众路线教育是贯穿干部教育始终，部分整改项目还需进一步落到实处。新的一年要把落脚点落在更多的关心和解决职工的合理的利益诉求，改善医务人员工作条件和待遇；落在"改善服务、提高质量、控制费用、便民利民"上，深化、创造各项便民服务举措，切实缓解病人在我院就诊中反映的突出问题。
２０１４年六个方面的工作意见
一、完善院科两级绩效考核制度。分类考核达到全覆盖：建立行政、研究所岗位的有效考核方法，体现部门和研究所两级考核管理在分配中一定的自主权。改变院部下达年度指标的惯性做法：根据科室年度内涵建设设想和核心指标设定，跟踪实施情况，结合原有基础条件予以考核奖励。考核上适当增加医疗内涵建设要求权重；在广泛听取意见基础上进一步优化和谐科室建设的指数积分；临床医生个人绩效考核中，充分体现临床能力在学术能力中的得分；考核数据和数据分析及时反馈给科主任。
二、完善总量控制下的薪酬分配制度。完善的重点：结构性调整，加大危急重症、手术等高风险高技术含量的分配积点权重，加大管理评价结果在奖金分配中的比重，加大月奖（一次分配）的比重，增设科室目标性管理考核项目奖；制定行政和科研实验人员的两级分配方案；制定与跨科室合作的单元模式、联合门诊相配套的奖励方案；对非工作量考核为主的科室，缺编人员作适度的补贴；适度调整规培生的月奖。
三、优化人力资源配置。具体措施：上半年在人才资源调研的基础上抓紧完成各科和全院与实际工作量相符合的人员编制数，报市人保局备案；在合理的人员编制报备基础上，按２５％高级职称比例和５０％主治医生的比例口径上报各岗级基数；进一步明确各临床科室的编制数；对有利于临床科室内涵发展，且对调节结构和新增业务范围的人员需求，将给于人力上的保证；重点关注和解决一些紧缺岗位的人员；人事处与医务处协调落实好规培生在临床科室中的流动编制使用，在待遇和相关措施上予以保证；在人员招录中要为明年年底的医技病房楼竣工启用做好人力资源的储备；在今年的两年大聘年中，设置竞争上岗的考核内容和条件，临床医生个人绩效考核的结果将作为重要依据；在深入推进单元模式、联合门诊等改革项目中，人才资源配置上应予以充分的协调和保证。
四、强化人才队伍建设。２０１４年人才培养和管理要求：加强高端人才引进，以柔性、灵活的方式吸引国内外高层次人才；继续为高层次人才提供良好的工作和生活环境，让引进的人才融入医院，全身心投入工作，发挥最大的潜能；积极组织参与国家级高层次人才的培养项目申报，争取有新的突破；高层次人才项目在培的上海市中医领军人才培养项目、全国名老中医工作室继承项目、全国优秀中医临床培养项目、院内中青年名医工程、优秀后备学科带头人培养等要高度重视培养过程，从时间、经费、考核上保证培养质量。院内培养项目要在量身定制上落实相应的措施，在培养扎根于临床的真正的名医和优秀学科带头人上下工夫；院青苗人才、高校优青、大学后备业务专家等基础性培养项目要进行后续跟踪；面上职业培训培养要加强过程管理，考核督促。所在职能部门和人事处要重视管理人员和后勤专技人员职业素养提高，疏通培养渠道。
五、干部队伍建设。在当前医疗改革进入攻坚形势下，在医院面临转型发展的关键时期，干部队伍建设尤为重要。重点提三点要求，１、讲政治：党的干部必须自觉与党中央保持一致，要有自觉维护工作大局的政治责任；要善于学习，善于转变观念，适应形势；善于将中央和政府的文件精神联系实际贯彻落实；严格遵守和维护党的政治纪律。坚持组织原则和组织纪律，认真执行党的民主集中制，经党政班子集体讨论和形成的决定必须严格执行。２、讲正气：干部要清正廉洁，身正行直，籍以服众；要摆正个人和组织、管理和服务、忠实于岗位与服从领导的三个关系；公道正派，一视同仁，不以亲疏徇私用权。３、讲大局：要有充分维护工作大局的政治责任；正确处理局部和全局的关系。要善于合作共事，甘当配角；处理好个人利益、个人观点与工作需要的关系。
六、文明、文化、行风、廉政建设。１、申报全国精神文明建设单位是我院精神文明建设的重要目标，今年要专项研究基础工作。２、以问题和需求为导向，抓好各项便 民举措，解决群众看病就医中的突出问题，充分发挥志愿者服务的作用。３、文化建设的重点是进一步培养医院安全文化，切实改善执医环境。进一步优化和谐科室考核体系，提升员工的凝聚力和幸福感。４、深入贯彻执行医疗卫生行风建设"九不准"规定，加强对医务人员廉洁自律、法制教育和警示教育。５、进一步落实党风廉政建设责任制，规范权力运行和监督，发挥廉洁风险防控管理平台的作用，对重点岗位实施轮岗制。
２０１４年我院发展的任务十分艰巨，院科两级干部责任重大，我们要振奋精神，带领全院职工凝心聚力，攻坚克难，为我院在医改的大背景下，赢得先机，为我院新一轮的发展打下更为扎实的内涵基础，为全面完成"十二五"的各项目标任务而努力奋斗。
第4版
岳阳精神激励我奋进
张孝云
光阴荏苒，不知不觉在护理岗位上已工作２０多年了，每当《岳阳之歌》优美的旋律响起，我不禁为自己是一名岳阳人而感到无比自豪。成为令人自豪的"优秀岳阳人"，我非常感谢同志们的信任及对我工作的肯定。２００２年我加入了岳阳大家庭，岳阳海纳百川，团结奋进，追求卓越的精神深深吸引了我，一路走来我见证了岳阳的发展，而岳阳精神伴随我成长的每一步。当前我院正处于快速发展的阶段，作为一名普通的护士，我没有惊天动地的业绩，但我凭借"燃烧自己，照亮病人的坚定信念"在平凡的岗位上恪尽职守，默默奉献。
一、创先争优 狠抓技能
工作中以身作则，率先垂范，把功夫下在服务上，把目标定在优质上，把要求落在满意上，做到服务患者，凝聚人心、促进和谐。随着护理学科的不断发展，护理服务已经不再仅仅局限于医院内，而是不断向社区延伸。建立出院病人电话回访制度，提供出院病人温馨联系卡，作为一个共产党员的护士长，必须明白医疗护理质量是医院发展的根本，而护理技能水平是质量保证的软实力。外科急诊病人多，危重病人多，病情复杂多变，工作强度大，一贯注重加强对科室各层次护士的技能包括基本技能、专科技能、急救技能的培训与提高，以适应新形势下医院业务发展的需求。
二、科学管理 勇于创新
工作中管理目标明确，思路清晰。在病区管理的过程中，始终坚持严格管理，从没有半点虚假。坚持每天巡视病房，了解护士的工作及病人的动态变化，以便及时在晨会上讲评。加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制及节假日备班制度，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。严格执行查对制度，强调核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任。由科室骨干组成质控小组，明确各自的质控点，通过科内自查来实现护理质量控制，及时对薄弱环节采取整改措施通过长效管理，每次在迎接校、市级各项检查中她们科室总是名列前茅。
三、勇担重任、优质服务
在工作中做到"重管理，优服务"，始终把患者的冷暖放在心上，为患者提供人性化的优质服务，积极开展创建优质护理服务示范病房工作，树立榜样作用。晨会通过典型事例来进行职业道德教育，教育护士树立爱岗敬业、"一切以病人为中心"的思想，开展优质护理服务，提高护理服务品质，构建和谐医患关系，培养团队精神，加强科室凝聚力。积极响应卫生部的要求简化护理文件书写，把护士还给患者，增进护患沟通。加强护士的法律知识教育，有计划、有目的、定期组织护士学习法律知识，并结合具体案例，做到警钟长鸣，做到以法服务于病人，以法保护自己，防患于未然。
四、敬业奉献 挑战自我
以点带面在科内树立为患者服务的典范，开展星级服务，作为共产党员和南丁格尔护理志愿者，积极参加院内院外的各项活动，连续７年主动报名义务支援急诊一线，并为曲阳街道归侨上门服务，下社区为居民进行护理咨询、测血压、健康指导。作为护理支部组织委员兼外科党小组长，主动了解和掌握党员的思想、工作和学习等情况，协助支部书记对党员进行政治思想教育。作为护士长，注重病区管理的同时也注重团队精神的建设，创建了充满关爱的护理团队。
五、教育科研 双获丰收
积极参与护理临床教学工作，督促和指导带教老师组织好护生和进修生的临床实习，定期检查教学计划落实情况。注重带教老师的带教质量，通过抓教育来促进护理队伍建设，并重视对学生的职业道德教育。参与新分配轮转护士带教，做好年轻护士的传、帮、带工作。引导科室同志树立科研意识，本人也努力在这方面进行实践，认真总结工作经验，参加论文撰写，近年来以第一作者在核心期刊上发表论文１０篇，作第一负责人在研课题２项，参与课题研究３项。参编"全国中医药行业‘十二五'规划教材"《外科护理学》。
成绩代表过去，未来的道路任重而道远，我将用科学的发展观指导护理工作，一如既往为病人提供全方位、全身心的一流护理服务。我为自己是岳阳人而自豪，我将同全院岳阳人一起，为医院的发展添砖加瓦，岳阳精神将激励我不断奋进，再创辉煌！
与国医大师相约-朱良春谈中医人的国学基础
农历葵巳正月初访谈录
笔 墨
２０１４年农历新年，我院内科主任、教授张振贤带领中医莘莘学子三人再次赴南通看望国医大师朱良春老先生。农历新年，辞旧迎新，朱老先生看到我们这群学习中医的晚辈们也格外高兴。他不顾自己耄耋之年，与我们侃侃而谈，而他最关心的还是"中医人才的培养"问题。
提到中医人才的培养，朱良春老先生尤其谈到了对中医人才文化底蕴的培养。他提到，中医人才的培养过程中，夯实他们的传统文化底蕴非常重要，其中"国学"教育就是中医教育过程中最基础的教育之一。国学，是本国故有的学术文化，习惯上也称国故。春秋至秦汉之际，是中国学术文化的盛世。在国学的基础上孕育了中医，并成熟、发展至今，为全世界所独有。国学的观念和思维方法，本质上就是中医的观念和研究方法。尤其《易经》、《老子》、《墨子》、《庄子》、《荀子》、《韩非子》等哲学论着中所体现的观念和思维方法，与中医的关系更为密切。所以，以中医的阴阳五行学说为代表，在天人相应的整体观念基础上，以综合-演绎的逻辑思维为特点的方法体系，就是中医深深地扎在国学之中的无法切断、也不能切断的根。任何一个学习和研究中医的人，都必须在传统的文、史、哲以及逻辑、道德伦理中，健全自己的人格修养，提高自己的人文素质；进而磨炼自己综合-演绎的逻辑思维习惯，提升综合-演绎的逻辑思维水平。使扎在国学中的方法体系这条根，更深、更牢。在一次次以国学为基础的思维演绎中，提升自己对中医的热爱之情，提升自己对中医学的认同感。所以，要真正成为一个优秀的中医人，其培养过程中就不能忽视"国学"教育。
朱良春老先生还提到，我们目前的中医教育在现代医学主导的大背景下，中医传统所占的课程比例正在逐步缩水。从原来的８０％中医内容教授逐渐下降至５０％，中医院校的学生接受的是５０％的中医课程和５０％的现代医学课程，他们在有限的时间内要学习运用传统中医学辨证思维又要时时紧跟现代医学的步伐，如何能精于术业？又如何真正打造自己厚重的中医文化底蕴？所以中医人要精于己学，要坚持课程设置上的中医特色，在中医的沃土上抓好基础，站稳脚跟。
作为一个对中医饱含热情的老人，朱良春老先生十分关心中医发展动态，他听闻２０１４年１月１７日北京中医药大学成立的国学院，十分高兴。进而又引申出去，与我们列举了现已定居英国的弟子朱步先，受英国剑桥大学邀请做"国学与中医"的主题演讲，已故的剑桥版《中国科学技术史》编著者李约瑟对"国学"的研究事例，督促我们中医后辈要重视对国学基础的学习。老人在网上看到２０１４年１月１９日少数人召开的所谓"反中医"会，马上向相关部门反映情况，表达一个老中医人对这一荒谬闹事的愤怒不屑、与坚决抵制的主张。
虽已耄耋，朱良春老先生对待中医拳拳之心，铮铮之骨，循循之语，寄之深远。每次南通之行，我辈受益非浅，更加坚定信念，在中医之路上，继续风发作为、上下求索。
健康所系 性命所托
有感于岳阳医院妇科半日接诊三名异位妊娠患者
黄宏丽
前不久的一个周六，我跟遂导师岳阳医院妇科董莉主任医师值班。下午连续接诊三名异位妊娠患者，导师董莉跳台手术抢救病人，全力以赴，成功抢救病人于危急之间，使我深受感动，这不正是我们医学生入学时的誓言"健康所系，性命所托"的真实诠释吗？！
我院妇科经常收治宫外孕病人，但是同时收治三例，同时对两名患者进行手术，这样紧急的情况比较罕见。加之虽然同为异位妊娠，但病人表现各异，当日收治的三名患者，第一位术后确诊为左侧输卵管陈旧性妊娠破裂出血合并严重感染，第二位患者为右侧宫角妊娠合并腹腔内出血，第三位患者术后诊断为左侧输卵管壶腹部妊娠合并大量腹腔内出血（１０００ｍｌ），针对这些不同情况，失之毫厘即会差之千里，而且一旦妊娠破裂，则会导致腹腔内大出血，如不及时抢救，极有可能发生失血性休克危及生命。当时没有备班的陆建英主任医师得知消息后，身在外地的她也毅然以最快速度赶回医院参加抢救。最终，在大家的团结协作、共同努力下，成功将两名患者从"死神"手里夺了回来。第一位存在严重感染的患者经保守治疗，２４小时后体温降至正常，白细胞降至１３．０ｘ１０＾９／Ｌ，后于２日后行手术治疗，证实宫外孕伴感染。
身为一名妇科在读研究生，我有幸参与到本次抢救工作中，亲眼目睹了整个抢救过程，切身体会到了老师们的仁心仁术，更被这些医务工作者可爱的家属们对我们工作的理解而感动。抢救当天，我的导师--董莉主任医师在忙碌中带领大家接诊病人时的临危不乱和沉着冷静；陆建英主任医师放弃和家人享受天伦之乐的时光急切赶回医院参与手术；正在为家人做饭的手术室严红翠、顾晓燕老师接到通知后放下手中的锅碗瓢盆毫无怨言地赶到医院；晚上九点，老师们还在手术台上辛勤工作的伟岸身影......如今依然历历在目。
作为初出茅庐的医学生，我太多的经历都是第一次：第一次接诊妇科急腹症，第一次同时处理三个宫外孕患者突发状况，第一次跟老师一起跳台协助手术，第一次累到拿着补液用的葡萄糖水一口气喝下一大瓶，第一次为及时写完手术记录而熬夜到凌晨一点半......这些都是让我快速成长的宝贵励炼。
此时此刻，我们每一位医学生入学都会宣读的希波克拉底誓言不觉萦绕在我耳旁："我志愿献身医学，热爱祖国，忠于人民，......，我决心尽全力除人类之病痛，助健康之完美，......，为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生。"当我们步入医学这方净土时，就应该明白救死扶伤是每一名医生不可推卸的责任，更是无尚光荣的荣耀。我们也应该明白，拯救患者生命并非易事，这需要各个部门及所有医务工作者的通力配合，我坚信，这也正是我院屡屡成功抢救危重病人的关键所在！
一个中医人的"中国梦"
徐 川
在我成为一名杏林学子前，我就怀揣着一个呵护生命的仁术梦，当我步入中医学府的那一刻，便踏上了追梦的征程。从宣读《希波克拉底誓言》到品读《大医精诚》，我找到了实现梦想的基石--"精于医术，诚于医德"。从读书到识人，我在追随医界楷模的足迹中探寻着"精诚"的含义。当陈海新的父母向我讲述"轮椅上的天使"的故事时，我感受到了"精诚"的力量，它让一株平地木长成一棵参天树，为患者撑起了一片健康的天空；当我对话国医大师郭子光、聆听外科界泰斗汤钊猷的事迹后，我感悟到了"精诚"的内涵：精既是严谨进取、锲而不舍的学术精神；又是中西汇通，广博与精深并存的学识；更是对技术精益求精的执著；而诚是勇于奉献，献身医学的牺牲精神，也是志坚爱业，胆识与审慎并见的魄力，更是对患者殚精竭虑的牵挂。从课堂到病房，我在医疗活动的实践中体会到了"精诚"的相辅相成，它抵挡住了科技非理性的扩张，调和了冰冷的医疗技术与温情的医学人文间的平衡；它使患者有质量的生活，有尊严的离去，真正展现出了对生命的尊重与呵护。１０年间，在漫长的医学之路上，我倘佯于中医经典的天地，漫步于现代医学知识的殿堂，遨游于传统文化的浩瀚之海，在前辈的感召下，在自我的参悟中，在临床的磨练里，以"精诚"为信念，努力践行并升华我那矢志不渝的仁心慧术梦。
如今，身为一名年轻的中医人，我和我的同行还共有一个振兴中医的发展梦。曾几何时，中医引领神州大地上的先民战胜了一场场没有硝烟的战争；时至今日，活人无数的国粹却遭遇了继承与创新的瓶颈。难忘国医大师裘沛然教授关于中医发展的"三自经"--自尊、自信、自强：以热爱中医药事业和中国传统文化实现民族自尊；以疗效为本，通过提高临床疗效获取自信；以刻苦学习，勤于临床，勇于实践，锐意进取展现中医人的自强不息。裘老的"三自经"犹如暗夜中的灯塔，为岐黄传人指明了前进和发展的方向。
作为卫生事业的接班人，我们中医人祝愿祖国早日成就卫生强国的健康梦。有道是"人皆病夫，则国亦病国矣。医一国之人民，俾皆跻康强而登仁寿，同国亦寿之千万祀而不朽，壮哉医乎"，民强则国强，这正是"上医医国"的社会使命。我们中医人愿担起这份为天下人谋健康的重任，从医院走向社会，将医学的科普知识播撒到大众心间，发挥中医治未病的优势，倡导防治并重的医学理念，推广价廉有效的治疗方案，使慢病可防，大病可治，全面提高民众的健康水平和生活质量，用健康梦托起中国梦！