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护理风采

护理科教

我的成长体会

作者:冯士雯 来源:岳阳中西医结合医院手室 浏览次数: 发布时间:2010-09-27
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  二年前的夏天,我有幸成为中医大第三批护理优秀青年培养对象的那一幕还历历在目。记得当初名单公布后陆老师就对我们说过:三年的时间说长不长,说短也不短,如果浑浑噩噩,那么转眼间就会过去;如果能顶住压力,克服困难,那么我们的收获将是巨大的。前几批的培养人才也半开玩笑的对我们说"三年里准备被拨层皮吧"。如今二年已过,我真实地体会着那种"痛并快乐"的感受。

  2009年的9月,在护理部和科室安排下,我得到了一次赴上海交通大学附属第六人民医院手术室进修的机会。虽然只有短短的三个月的时间,我还是收获了许多东西,使自己的知识面得到了扩充,临床的护理技能得到了一定的提高。六院手术室共有手术房间28间,还有术前准备室和麻醉苏醒室各一间,各有20张床位。手术室正式的护理人员有80人左右,此外还有实习、进修人员:30人左右,每日的手术量约为140例。在这里使许多疑难病得到有效诊治,许多复杂手术和重大抢救获得成功,一些诊断治疗技术达到国际先进水平。面对如此大的手术量,手术室工作却井然有序,手术室在物流管理、人力资源管理、器械管理、高值物品的保管方面有很多值得我们学习借鉴的优点。六院手术室管理主要是以护士长统一调配管理为主,在手术物品管理方面,由于手术量大,各类手术器械较多,为了方便拿取各种物品,无菌物品存放室有东、西2间,东间存放各类常规手术物品,西间主要存放骨科的专用手术物品,腔镜器械按照手术房间的使用情况就近存放。器械由专人负责清洗、打包、检查,护士长定期抽查。在手术排班方面,每天10AM以后,护士长会根据医生的手术通知单进行第二天手术房间、以及人员的安排,并且打印出来,此后如果有医生要增加手术,一律为接台手术。为了解决多组医生的接台问题,在与各科医生协商后,将同科室的分成前组、后组,定期轮换,避免了医护之间一些不必要的矛盾。六院手术室的急诊手术数量较多,在那进修期间早上交班的时候,最多的一次是听到急诊量是16台,虽然一夜忙碌,但在交班时,值班人员仍然能保持良好的工作状态!

  此次进修让我深刻地体会到不断反思在工作中的重要性。六院的一些腔镜手术是我院目前尚未发展的,也是我此次学习的内容。最先接触到的是甲状腺腔镜手术,在第一天的观摩中我认真做好了笔记,了解了手术过程,但第二天自己上台配合后仍然比较忙乱,于是我请教了带教老师和手术医生,得到了指点,回家后对于不明白的地方又到网上查阅有关的资料,通过不断地反复体会,反复思考,在短短的几天里,我将甲状腺腔镜手术的发展过程、术式、路径、优缺点、配合注意事项等有了前面的了解。三个月的进修期间我也看到了我院与国内大型高级别医院专业技术上存在的差距。如六院目前已将计算机辅助导航系统应用到骨科手术中,为手术医生提供了一种新颖的术中影像导航的方法,减少了术中X线透视的缺点,使医生能更安全、精确地完成手术。

  感谢学校、医院给我们这次学习的机会,让我受益良多,使我得到蜕变。无影灯没有耀眼闪烁的美丽,但却是世界上对生命最重要的灯光,它点燃着无数患者和家属的希望,无影灯下,我将用自己火样的热情和赤诚编织自己的未来!



                                                                           岳阳中西医结合医院手室   冯士雯