薛晓红

　　在2015年优秀岳阳人评选活动中，我荣幸地获得了"优秀岳阳人"的光荣称号，这里要特别感谢全院职工的支持和信任，因为这个荣誉是全院职工投票得来的。

　　我从事乳腺外科工作20余年，具有良好的中医基础和外科手术功底。2006年初任黄浦区中心医院乳腺外科第一副主任，2009年引进岳阳医院组建乳腺外科，并担任乳腺外科主任。面对科室新建遇到的重重困难，我带领科室同仁勤奋工作、顽强拼搏，全身心投入，不但圆满完成了乳腺外科的组建工作，而且使科室在短期内即得到迅速发展，无论规模还是各项业绩，远远超出了最初预定的目标，给医院带来了良好的社会效益与经济效益。

　　在组建科室之初，我手下只有1名主治医师。在仅仅2人的条件下，带领这名医生同时开展门诊与病房筹建工作，协调床位，收治病人。从门诊到病房手术、换药、查房，每天都是早7点前到岗，晚上7点以后才下班，有时会更晚;晚上还要回复老病号网上的各种咨询，吸引更多病员来诊。我们的努力，科室业务量迅速上升。进院第三个月，设定的15张床位使用率就达到100%以上;7个月之后，床位就由15张增加到21张，现在平均每天加床7张以上。

　　建科之初，虽然人员少、条件差，但我始终强调"乳腺外科起步晚，但起点要高"。在医院制定的任务书之外，我制定了科室发展的愿景：一定要在中西医结合医院建立真正有中西医结合特色的乳腺专科，而且要医教研全面发展，在上海做出自己品牌。围绕这样的愿景，要求乳腺外科从疾病诊断到各种乳腺手术及术后中西医结合综合治疗，都要争取达到国内先进水平的目标。在科室队伍建设方面，积极物色人才，逐渐调入2名年轻住院医生，还返聘了2名其他医院刚退休的具有一定知名度的乳腺科医生，新老结合、中西并重，充分发挥每个人的特长，着力扩大科室知名度和扩充病源。在医院领导及各职能科室的支持，乳腺外科迅速健康成长。2014年是科室成立第五年，科内医师6名，病房床位21张，年门诊量达32000人次，出院1740人次，手术800余台次，其中乳腺癌达130例，平均住院天数5天，业务量可超2300万。乳腺癌术后中药使用率达95%，中西医结合医疗特色已具雏形，科室知名度进一步提高。

　　在工作中，我始终忠于职守，把病人的利益放在首位，恪守医德，廉洁奉公。我几乎把全部的时间和精力都投入到工作中，常常早出晚归，病人随叫随到。无论远近、无论轻重、无论贫富，我尽力对每一位患者均给予规范的治疗、悉心服务;患者的问题无论问几遍都作为第一遍一样耐心回答，细致解释。我努力做一名真正为老百姓做事的医生，在我和同事的共同努力下，科室与患者建立了良好的关系，多次获医院优质服务科室及个人奖，入职5年来4年获年终院长嘉奖，科室和谐指数排名逐年上升，2015年科室和谐指数全院排名并列第二名。个人获得上海中医药大学系统优秀共产党员、医德标兵及优秀临床科主任称号。还获得上海中医药大学比翼双飞模范佳侣及上海市教委比翼双飞模范佳侣提名奖。

　　我一直很重视教学工作，亲自带教规范化培养的医生及实习医生，并督促科室教学干事制定出一套完整的科室学习及带教的计划，特别重视青年医师医德医风的培养，处处言传身教。在2014年临床教学竞赛中获二等奖。

　　科研方面，完成了上海市卫生局立项课题"乳癌术后方抑制乳腺癌血管生成作用的临床研究"1项，完成上海市教委立项课题"中药合并新辅助化疗治疗乳腺癌的临床研究"1项。在研国家自然科学基金1项。带领科室其他成员获得上海市科委、上海市卫计委级上海市教委课题多项。