公开事项
2011年岳阳医院执行“三重一大”事项工作情况
2011年，岳阳医院以完善重大问题决策与执行机制为重点，加强对"三重一大"工作决策的规范化程序化，力求实现权利相互制衡。
凡涉及医疗、科研、教学、产业、党政管理、医院的规划发展方向，职工切身利益的重大问题，严格按照"三重一大"制度的决策程序规定执行。在决策之前，充分听取中层干部、群众和专家意见，深入进行可行性论证和调研。决策的形成均采取会议形式，通过党委会或党政联席会议进行集体讨论决定。决策形式，视内容，用表决、票决等方式，并做好详细的会议记录、会议纪要、备忘录等。
为使我院的"三重一大"决策更能体现严密性，2011年，对医院重大问题形成的每项决议，与会人员均进行了签署。年内共形成27项重大决议，包括2011年党政工作目标和任务、中长远规划等医院重大问题决策。党政联席会议纪要51份。
同时，为使全体职工对医院年度发展目标、重大决策和事项有较明确的了解和认识，2011年对医院的重要事项均形成文字简报，分期下发至全院各科室。全年共下发了党政联会决定事项简报43期。并以职代会为基本形式，将年度《岳阳医院院长工作报告》、《岳阳医院院务公开工作报告》在七届七次职代会上，提交全体职工代表审议。
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