管理工作
医疗工作的发展
1、疗设备不断更新
1976-1982年，30-200mA X光机，仅开展常规X光摄片、常规胃肠造影、妇科造影等。
1983年，岛津800 mA X光机，开展了胃肠双重造影、静脉尿路造影、及其他造影、体层摄片等
1985-1993年，国产CT，开展头颅CT检查。
1996-2009年，岛津4800、GE单排螺旋CT，开展全身CT检查
2001年，飞利浦1.0T磁共振扫描仪，开展全身MR检查、功能成像、MRCP、MRU、MRM、MRA等。
2005年，飞利浦 DSA，开展了冠脉造影术、冠脉造影+PTCA+支架、冠脉造影+PTCA、PTCA+支架、冠脉造影+电生理、射频消融术、心脏起搏器植入术、颈动脉造影、肾动脉造影+支架植入术、脑血管造影、脑内动脉瘤栓塞、下肢血管造影、腔静脉支架植入术、肿瘤介入治疗、食管支架植入、胆道支架植入、输尿管支架植入、椎体成形术、骨成形术等
2006-2007年，CR、DR，实现了普通摄片的数字化。
2009年5月，GE2000D乳腺数字X光机，开展了乳腺检查工作。
2009年10月，GE64排CT机，开展心、血管CTA、全身血管CTA、三维重建(骨关节、耳蜗、病灶重建等)等项目。
2、务量逐年上升
随着医院的发展，影像科的工作量逐年上升。建院初期每天摄片十几人次，2010年每天检查约400人次(包括平片、CT、MR);1995年医院刚搬迁至甘河路时，影像科一年总计工作量不足200万，2010年达到全年2500万左右。
3、管室工作
医院于2005年购置了DSA设备，经过几年的发展，介入诊疗病人数量从少到多，从简单病例到复杂病例，导管室收入也从几十万到2009年的一百万左右。导管室原来为放射科的一部分，为了使医院介入诊疗工作更加发展壮大，2008年上半年导管室相对独立，按照医院的管理要求，着手制定了导管室相关工作人员的岗位职责和工作流程，并在经济上给予独立核算、人员配置上增设独立专业人员，配备护士两名，技术员一名。目前导管室人员稳定、结构合理、业务发展快速，是医院介入诊疗工作的一个平台，以满足医院不同科室开展介入诊疗工作的发展和不同需求。
沪公网安备 31010902002500号
